Создание команды в бизнесе: берем только A-players и выигрываем

Здорово, когда ты — опытный игрок на рынке и можешь нанимать лучших из лучших. Но даже тогда создание команды в бизнесе — непростой, но основополагающий фактор в успехе проекта. Нужно не бояться привлекать A-players, даже если финансы пока и не вполне позволяют это сделать. Игроки класса «А» могут заинтересоваться вашим предложением и без высоких сиюминутных доходов.

Почему стоит набирать только лучших? Как их найти? Как привлечь людей в бизнес-проект? 

Нужно знать, что действительно мотивирует A-players, как они мыслят, чего хотят добиться.

Начать зарабатывать

Вопрос не в том, что игроки высокого класса не будут работать бесплатно. Вопрос в том, что многие из тех, кто способен многого добиться, не станут работать без перспектив. Докажите людям, что конкретно этот проект или другие ваши проекты могут приносить прибыль, и список желающих работать с вами значительно расширится.

Искать перспективных

Игрок класса «А», который уже достиг высокого уровня мастерства, действительно стоит дорого. Для стартапа подбирайте перспективных ребят, людей, которые имеют идеи и планы, как их реализовать. Их можно найти в учебных заведениях, в небольших городах, на сайтах фрилансеров... Ищите, и они отзовутся.

Правильно привлекать A-players

По данным соцопроса, игроки класса «А» руководствуются отнюдь не одной только выгодой при выборе проекта. По ранжиру мотивы следующие:

1. Личностное эволюционирование. A-players стремятся достигать личностных успехов, сиюминутная выгода для них — приятный бонус. Но главное, это чтобы их любимое занятие впоследствии могло гарантировать им достойный уровень жизни.
2. Команда, с которой они работают. Профессионал томится работой в коллективе, где остальные игроки не его класса. Он не растет личностно и как специалист, а нередко понимает, что весь проект держится только на нем. Еще одна проблема, если в коллективе нет по-настоящему дружеской и творческой атмосферы.
3. Финансовое благополучие. Кстати, A-players редко оценивают себя в какую-то сумму. Скорее, их интересуют затраты времени и усилий в соотношении с доходами и перспективами таких доходов.
4. Профессиональная значимость, ценность для проекта. Игроку высокого класса приятно осознавать, что он важен, а порой и незаменим для решения определенных задач.
5. Смысл проекта. Поставленная задача должна быть интересной, проект — социально или финансово значимым. Немногие хотят создавать что-то бессмысленное, а порой и вредное, продавать воздух.

Не бояться делегировать

Проект всегда требует контроля. Но настает момент, когда уследить за всем в одиночку просто нереально. Для того чтобы ваше дело могло расти, масштабироваться, необходимо часть полномочий делегировать членам своей команды. Проверить каждого человека на 100% невозможно, а вот доверять и делегировать — необходимо. Об этом подробнее можно узнать, пройдя по ссылке http://olestimofeev.com/archives/4003. Многие утверждения покажутся неожиданными, но через некоторое время становится ясно, что они действительно работают.

Только лучших!

Для стартапа набрать команду матерых профессионалов крайне сложно, а порой финансово невыполнимо. Но пусть рядом с вами будут люди, у которых есть потенциал, желание работать и умение проявлять инициативу. Ну, а если вам с ними приятно еще и общаться, отдыхать, решать какие-то другие задачи, то это — точно ваши люди.