Игра онлайн Богиня в каждой женщине Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2024 Гештальт, Одесса, 2023 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2024
view counter

Складская логистика

Тренер (ведущий мероприятия): 
Барановский Виктор

Виктор Барановский– бизнес-тренер. Член авторского коллектива издания «Логистика от А до Я». Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.  Имеет 19-летний опыт работы в сфере логистики

тренинги и семинары1

Задачи семинара - ознакомление слушателей с методами:

  • проектирования и реорганизации складских систем
  • оптимизации складских процессов
  • построения системы хранения и обработки грузов
  • организации комиссионирования, управления персоналом склада.

Программа семинара:

  1. Плaниpование склaда как звена цепочки поставок
    • Взаимосвязь закупочной и распределительной логистики. Склад как эффективное звено цепочки поставок.
    • Логистические функции, выполняемые на складах. Оптимизация логистических функций, координация со службами: поставок, распределения, транспорта
    • Склад быстрого потока и кросс-докинг – преимущества складов, особенности их организации.
    • Определение потребности в складировании. Анализ хранящегося запаса для организации размещения его на- складской территории
  2. Технология складирования и хранения товаров. Применение АВС и ABCXYZ- анализа для запасов на складе.
    • Рациональное использование складских площадей и объемов. Планирование и расчет вместимости склада. Зонирование склада и организация системы хранения.
    • Адресная система. Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.
  3. Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование
    • Виды погрузочно-разгрузочной техники и принципы их эксплуатации и обслуживания.
    • Стеллажные системы и складское оборудование.
    • Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.
  4. Практическое задание – разработка планировочного решения склада
    • Разработка планировочного решения склада на основании статистики по объемам хранения и обработки товара (зонирование склада, подбор и расстановка стеллажной системы)
    • Подготовка тендера на поставку складской техники для планируемого склад
  5. ИТ- технологии и учет.
    • Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы.
    • Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
    • Системы-локаторы. Преимущества и недостатки данного класса систем.
    • Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем
  6. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом.
    • Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
    • Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ
    • Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза
    • Оборудование для использования технологий штрихкодирования
  7. Планирование работы склада, организация складской системы
    • Складские операции. Организация работ на отдельных участках склада. Стандартные операционные процедуры и технологические карты как механизм управления процессами
    • Управление приемом и размещением товара на складе. Планирование приема. Кросс-докинговая схема обработки товара в зоне приема как инструмент повышения эффективности работы склада.
    • Технологии, применяемые при комиссионировании и пополнении зоны. комиссионирования.
    • Управление волнами заказов, двухтактная сборка, расщепление заказа, последовательное комиссионирование. Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов
  8. Персонал склада
    • Нормирование основных складских операций. Показатели оценки деятельности персонала.
    • Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала.
    • Мотивация персонала склада.
  9. Практическое задание – определение потребности в персонале склада
    • Разработка нормативов на складские операции.
    • Определение потребности в персонале склада.
  10. Аутсорсинг в цепочках поставок
    • Критерии принятия решения – матрица аутсорсинга.
    • Организация взаимодействия в цепочке поставок.
    • Критерии выбора поставщика логистических услуг.

 

Внимание! На данный момент на портале нет актуальных мероприятий, запланированных этим специалистом. Но вы можете найти интересное для вас обучение, перейдя по ссылке ниже

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор