Пудикова Елена

Информация о тренере (ведущем): 

Консультант по управлению персоналом, партнер КГ «Живое Дело».

Образование:

• 1994 – 2000 - два высших образования (экономическое и техническое)  
• 2008 – 2010 МВА Moscow Business School
• Дополнительное образование:
• 2008 – Бережливое производство, методики повышения производственной эффективности. McKinsey.
• 2003 – Project management culture. William Dunkan (USA), PSM Consulting.
• 2003 – Оценка потребностей в обучении, построение системы обучения и развития персонала. Филипп Аммерман, «NAVIGATOR Consulting Group» (Франция), European Training Foundation (EU).
• 2003 – 2007 – Программы по темам: управление персоналом, управление мотивацией, управление по целям (MBO), разработка KPI, грейдирование, методы оценки персонала, оценка потребностей в обучении, построение системы обучения, оценка эффективности обучения, оптимизация бизнес-процессов, разработка и ведение тренингов, психология личности и коммуникаций. Российские консалтинговые и тренинговые компании и профессиональные сообщества.
• 2003 – 2007 - Участие в мастер-классах, профессиональных клубах, конференциях, фестивалях бизнес-тренеров и HR (как слушатель и ведущая).

Профессиональный опыт:

• Опыт работы в области управления персоналом с 2002 года.
• Опыт управления людьми (в непосредственном подчинении – до 120 человек).
• Опыт внедрения современных подходов и технологий в области управления персоналом в качестве Директора по персоналу и менеджера проекта в торговых, производственных компаниях (численность до 8000 чел.) и холдингах с 2003 г.
• А именно построение и оптимизация работы HR-служб, постановка и оптимизация процессов подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала, внедрение систем управления эффективностью персонала, разработка и внедрение HR-политик и стратегий, оптимизация организационных структур, оптимизация систем оплаты труда и нематериальной мотивации, построение системы внутренних коммуникаций, внедрение системы управления по целям и KPI и другое.
• Опыт подбора топ-менеджеров и первых лиц для западных, украинских и российских компаний. Опыт управления проектами реструктуризации, оптимизации численности и повышения эффективности производственных предприятий Холдинга СИБУР (Структура ГАЗПРОМА, 70 000 работников, более 20 предприятий в РФ).

Специализация:

• полный цикл создания эффективной системы управления персоналом или ее оптимизация в организациях из разных сфер деятельности (производство, B2B, дистрибуция, продажа услуг, розница)
• оптимизация организационной структуры
• организационный дизайн