Транспортная логистика. Сокращение затрат в транспортной логистике

***

Стоимость /для 1 чел./: 

4740 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7%

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 330 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Модульный тренинг по организации эффективной логистики на предприятии и создания основы для построения цепочки поставок движения материальных потоков.

Оптимально настроенная система движения товаров и материалов от поставщика к потребителю с минимальными затратами – результат отлаженной работы всей цепочки подразделений: складское и транспортное хозяйство, отделы снабжения и закупки. В программе тренинга: логика функционирования бизнес-процессов закупок, складирования и транспортировки товарно-материальных ресурсов, их эффективная организация и управление, документооборот, принятие ключевых решений, особенности управления персоналом, ключевые показатели деятельности и актуальные проблемы в модульном тренинге.

Программа построена таким образом, что каждый модуль: закупочная логистика и управление запасами, складская логистика и транспортная логистика – являясь отдельными и независимыми программами, тем не менее связаны логикой общих принципов, моделей построения единого конструктора логистических процессов на предприятии. Это позволяет участникам выбирать любую удобную форму участия: весь модуль один человек, разные участники на каждом модуле или любую другую форму комбинирования.

После прохождения тренинга вы научитесь:

• понимать роль транспортировки в логистической системе предприятия
• управлять наемным транспортом для организации перевозок
• оценивать и выбирать перевозчиков
• планировать транспортные работы и маршрутизацию автотранспорта
• внедрить четкий учет перевозок и документооборот транспортного хозяйства
• рассчитывать технико-экономические показатели эффективности работы подвижного состава
• грамотно сокращать транспортные расходы без снижения качества и своевременности перевозок

Подача материала тренинга организована в виде: групповых заданий, кейсов, разбора ситуаций из практики современных компаний, обсуждения лучших практик.

Цель мероприятия: Получить навыки эффективного управления перевозками и транспортным хозяйством.

Программа тренинга:

• Транспортировка и вопросы собственности
  • Управление перевозками (наемный и собственный транспорт);
  • Управление наемным транспортом (обсуждение тарифа, оценка и выбор перевозчика);
  • Организация перевозок собственным транспортом.
• Планирование транспортных работ – маршрутизация
  • Определение;
  • Маршруты движения автотранспорта, расчет показателей его работы на маршрутах;
  • Методы выбора маршрутов.
• Управление транспортным хозяйством
  • Распределение сфер ответственности в транспортном хозяйстве;
  • Расчет технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава;
  • Нормы времени на транспортировку, погрузку и разгрузку транспортных средств;
  • Нормы расхода топлива для отдельных видов автомобилей
• Сокращение транспортных затрат
  • Виды затрат транспортного хозяйства;
  • Критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат; оперативный анализ и инструменты оперативного анализа;
  • Методы сокращения транспортных затрат.

Регламент проведения бизнес – тренинга:

• 8.50-9.00 – регистрация участников.
• 09.00 начало;
• 9.00 – 11.00 – проведения тренинга
• 11.00 – 11.15 кофе-пауза;
• 11.15 – 13.00 – проведения тренинга
• 13.00 – 14.00 обед в кафе;
• 14.00 – 15.30– проведения тренинга
• 15.30 – 15.45 кофе-пауза
• 15.45 – 17.00 – проведения тренинга;
• 17.00 окончание.

Бонусы

• решение заданий
• перечень литературы по транспортной логистике
• примеры описания бизнес-процесса транспортной логистики
• примеры стандартов и регламентов транспортной логистики
• примеры бюджета транспортного подразделения
• основные нормативные документы транспортной деятельности предприятия
• консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга