Лідерство та особиста ефективність
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа педагога раннего развития. Обучающий курс в Одессе - Одесса - 14.09.2024
- Японский массаж лица Goyuki Trans - он-лайн - 01.10.2024
- Школа педагога раннего развития. Обучающий курс в Одессе - Одесса - 12.10.2024
У чому унікальність курсу "Лідерство та особиста ефективність "?
- Курс побудований на 20-річному досвіді менторингу власників та ТОП-керівників малого та середнього бізнесу.
- Усі інструменти, які ви отримаєте, пройшли апробацію та впровадження на десятках підприємств.
- Запропоновані інструменти ефективні як для прокачування діючих керівників, так і для підготовки кадрового резерву.
За 4 дні інтенсивного навчання ви:
- Розберетесь з сучасними концепціями та законами лідерства, опануєте лідерські моделі поведінки
- Примірите на себе чесноти лідера та закладете основи особистої Конституції
- Розберетесь з основами емоційного інтелекту лідера
- Опануєте техніки емоційної підтримки підлеглих
- Проведете аудит власної ефективності
- Опануєте принципи та техніки делегування
Програма курсу:
Модуль 1. Лідерство та емоційний інтелект (6 годин)
Тема: Концепція лідерства (3 години)
- Влада, вплив, відповідальність.
- Сучасні концепції лідерства.
- Закони лідерства. Лідер та команда.
- Лідер: слуга чи пан.
- Місія та чесноти лідера.
- Особиста Конституція.
Вправа: В чому моя "родзинка"? Що мене надихає? Що я ціную?
Тема: Емоційний інтелект лідера (3 години)
- Сутність емоційного інтелекту.
- Як сприймати та розуміти свої емоції.
- Сприйняття та розуміння емоцій підлеглих.
- Як допомогти підлеглим розуміти та працювати зі своїми емоціями.
- Емоційне вигорання та методи профілактики.
Кейс: Співбесіда з підлеглим. Зрозумій емоцію та відпрацюй задані цілі з урахуванням емоційного стану підлеглого.
Модуль 2. Особиста ефективність керівника (6 годин)
Тема: Тайм-менеджмент для Керівника (3 години)
- Співвідношення власних та чужих цілей, на які ви працюєте.
- Що таке хронометраж? Техніка обліку часу.
- Планування цілей та завдань.
- Співвідношення запланованих та спонтанних завдань.
- Дорожня картка ваших змін.
Кейс: Мої пріоритети року.
Тема: Принципи та техніки делегування (3 години)
- Особистий робочий стиль та його вплив на управління.
- Делегування як необхідна умова особистого росту.
- Психологічні бар’єри делегування.
- Принципи делегування.
- Що необхідно і що не можна делегувати.
- Підготовка роботи до делегування.
- Особливості делегуючої бесіди.
Вправа: Підготуй до делегування та делегуй завдання підлеглому.
![тренинги и семинары в Одессе](/files/u4/razvitie_row.png)