Система антикризисного управления предприятием
Организатор:
Программа семинара:
Эксперт: Поляков Вадим Александрович
Диагностика готовности компании работать в условиях кризиса
- Кризисы управления и пути их преодоления
- Анализ организационно-правовой структуры компании
- Диагностика уровня кризиса в системе владения и управления бизнесом
- Диагностика готовности компании к внедрению изменений
- Изменение модели управления на разном этапе жизненного цикла компаний
- Цели и задачи, решаемые при реструктуризации бизнеса.
- Консолидация активов, налоговое планирование, создание юридически определенной системы управления, защита от недружественного поглощения
Эксперт: Янчук Олег Иванович
Реструктуризация: от антикризисных мер к развитию бизнеса
- Повышение конкурентоспособности компании как потребность в рационализации бизнес-процессов компании
- Базовые принципы и понятия реинжиниринга систем бизнес-процессов компании
- Этапы типового проекта реинжиниринга бизнес-процессов
- Перечень автоматизированных систем, используемых при оптимизации бизнес-процессов компании
- Описание системы контроллинга на предприятии
- Этапы построения системы контроллинга
- Экономические инструменты системы контроллинга
- Использование автоматизированных систем при внедрении систем контролинга
Эксперт: Рыбак Богдан Владимирович
Альтернативные источники финансирования бизнеса
- Альтернативные источники инвестирования и кредитования бизнеса
- Подготовка и финансирование инвестиционных и кредитных проектов в соответствии со стандартами Европейских кредитных институтов
- Кредитное, лизинговое, инвестиционное и проектное финансирование
- Маркетинговые инструменты стратегического управления
- Маркетинговые возможности при создании или переориентации бизнеса, поиске инвесторов
- Проект как планово-контролирующий инструмент для маркетинговой службы
- Кризисные ситуации, которые можно предвидеть. Анализ антикризисных действий конкурентов