8 часов концентрированной практики

«8 часов концентрированной практики» - это 8 часов работы на результат!

Отработка элементов проектного управления кризисными ситуациями на бизнес-кейсах дает возможность разработать подходы по практическому применению регламентов, процедур и механизмов снижения рисков. Практические навыки закрепляются на бизнес-кейсах разрешения реальных кризисных ситуаций в проектах, с которыми сталкивается большинство успешных компаний.

Темы бизнес-кейсов:

Рассматриваемые бизнес-кейсы будут посвящены мастерству управления портфелем проектов, анализу рисков по портфелю и выработке мер предостережения и предотвращения рисков, плана действий оптимизации портфеля проектов.
Участникам для работы будут предложены бизнес-кейсы на примере компании, предоставляющей ИТ-услуги и консалтинговые услуги и на примере производственной компании.

Программа тренинга:

• Вступительное слово Дарины Веретенко, заместителя директора, консультанта по управлению проектами ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»
• Презентация бизнес-кейсов. Начало работы в группах
• Работа в группах по решению бизнес-кейсов
• Презентация и обсуждение решений бизнес-кейсов. Оценивание представленных решений
• Выступление консультантов: резюме по решениям бизнес-кейсов, представленных участниками, представление авторского решения бизнес-кейсов. Подсчет результатов оценки решений бизнес-кейсов.
• Сбор анкет. Розыгрыш сертификатов на обучение.

В рамках проекта предлагаем всем принять участие в акции: предложите свой бизнес-кейс, и у Вас появится уникальная возможность получить ценный подарок от организаторов!

При составлении своего бизнес-кейса, просьба, обязательно использовать следующие разделы:

• Описание проекта.
• Ограничение(я) проекта.
• Ключевые участники проекта.
• Описание критической(их) ситуации(й).
• Задача(и).

Участники мероприятия оценят каждый бизнес-кейс. Автор лучшего предложения будет награжден ценным подарком от организаторов.