Эффективный Трейд-маркетинг

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Андрей Жеребцов – коммерческий директор UCL, бизнес-тренер, эксперт в области ораторского искусства, построения команд, мотивации, организации продаж (FMCG, банковская сфера, строительство, производство), сертифицированный black belt специалист по инновациям,бизнес-консультант

	Андрей Лагутин – генеральный директор Украинской Консультационной Лиги, бизнес-консультант в областях создания системы сбыта, стимулирования продаж, бизнес-тренер, эксперт в области трейд-маркетинга, продаж, переговоров, управления людьми и процессами, аналитик

1

Цель мероприятия: дать необходимые знания для организации и функционирования отдела трейд-маркетинга на предприятии, структурировать бизнес-процессы, продемонстрировать инструменты трейд-маркетинга для увеличения продаж

Внимание! Этот практикум проводится только в корпоративном формате!

Программа тренинга:

1. Цели и задачи трейд-маркетинга. Развитие продаж. Влияние на выбор покупателя: ATL, BTL, трейд-маркетинг. Инструменты трейд-маркетинга.
2. Категоризация клиентов. Задачи и план стимулирования продаж для различных категорий клиентов.
3. Цели и способы стимулирования торговых посредников (дистрибьюторов, дилеров, оптовиков, ритейлеров).Инструменты стимулирования сбыта для различных звеньев сбытовой цепочки. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования сбыта. Практическая работа по разработке плана трейд -маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта.
4. Стимулирование ключевой розницы. Основные инструменты. Категорийный менеджмент.
5. Стимулирование сбыта конечного потребителя. Виды стимулирования сбыта для конечного потребителя. Ценовое и неценовое стимулирование.
6. Разработки и проведения акции по стимулированию сбыта. Основные этапы разработки акции по стимулированию сбыта. Работа с BTL-агентством: составляющие брифа, критерии выбора агентства, контроль и оценка эффективности акции.
7. Бюджет и оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта. Методы оценки эффективности мероприятий по стимулированию сбыта. Практические работа по расчету эффективности.
8. Организация специальных мероприятий (events) . Цели и способы организации. Важные моменты при организации специальных событий. Участие в выставке. Кейс : Как участие в выставке превратить в инструмент продвижения продаж?
9. Стандарты выкладки. Мерчандайзинг. Разработка единых стандартов выкладки для разных категорий клиентов. Планограмм. Правила создания эффективных планограмм.
10. Разработка РOS материалов и правила оформления мест продажи.
11. Трейд-маркетинг в структуре компании. Основной перечень вопросов, решаемых отделом трейд-маркетинга.

Также мы подготовим ответы на вопросы:

• как представлять продукцию,
• как создавать инструменты для отдела продаж,
• как писать брифы,
• как проводить трейд-маркетинговые мероприятия своими силами,
• как проводить акции - с привлечением агентства или обойтись собственными силами. SWOT анализ 

Внимание! Этот практикум проводится только в корпоративном формате!