Результативное управление

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Александра Сирош – бизнес-тренер с опытом работы с 1994г. С 2002г основатель и руководитель тренинговой компании «Персонал-Технологии». Сертифицированный медиатор Профессиональной ассоциации медиаторов Болгарии. Автор 5-ти корпоративных книг продаж

Цели мероприятия:

• Предоставить эффективные приемы и методы управления для различных управленческих ситуаций.
• Дать участникам представление об инструментах управления.
• Проанализировать особенности и оценить эффективность различных стилей управления.

Программа:

• Основные задачи менеджмента.
• Личностные качества и профессиональные навыки эффективного руководителя-лидера (кейс-стади)
• Стили руководства. Тестирование. Анализ и выбор оптимального стиля руководства.
• Деятельность руководителя по созданию единой команды командные роли и их учет при реализации управленческого решения.
• Эффективные совещания: технология подготовки и проведения (деловая игра)
• Планирование в деятельности руководителя (деловая игра).
• Стратегическое планирование. Алгоритм анализа деятельности подразделения-компании. Взаимосвязь стратегических целей и ежедневных планов подчиненных.
• Постановка задач подчиненным. Делегирование. Барьеры делегирования.
• Мотивация персонала. Мотивирующие и демотивирующие факторы.
• Особенности материальной и нематериальной мотивации (кейс-стади).
• Контроль деятельности подчиненных. Виды и периодичность.
• Алгоритм предоставления обратной связи подчиненным.
• Беседы с подчиненными о нарушениях дисциплины и ошибках (деловая игра).
• Перспективы развития и обучения персонала

Продолжительность тренинга 2 дня (16 часов). С целью повышения эффективности восприятия информации в тренинг-семинаре используются разнообразные интерактивные методы работы с группой (ролевые и деловые игры, видеозапись, дискуссии, техника модерации, кейс-стади, тестирование, презентации).