Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов

***

Стоимость /для 1 чел./: 

8240 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 576 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

На этом семинаре вы узнаете об организации финансовой системы на предприятии, основных инструментах финансового анализа.

Программа семинара:

• Финансовая система предприятия
  • Логика движения финансовых ресурсов;
  • Организация  финансовой  системы  предприятия для повышения управляемости предприятия;
  • Участники принятия финансовых решений
  • Финансовая структура предприятия;
  • Виды элементов финансовой структуры: места возникновения затрат, центры финансового учета,
  • Центры финансовой ответственности;
  • Практика построения финансовой структуры украинских предприятий;
  • Основные термины и понятия в сфере управления финансами
• Информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия
  • Форма, содержание и принципы составления отчета о прибылях и убытках;
  • Форма, содержание и принципы составления баланса;
  • Форма содержание и принципы составления отчета о движении денежных средств;
  • Как читать финансовые отчеты
• Основные инструменты финансового анализа
  • Методология финансового анализа;
  • Постатейный анализ отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств;
  • Финансовые коэффициенты;
  • Оценка финансового состояния предприятия;
  • Техника экспресс - диагностики финансового состояния предприятия
• Управление оборотными средствами предприятия, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами
  • Состав и структура оборотных средств предприятия;
  • Операционный и финансовый цикл предприятия;
  • Расчет необходимых оборотных средств для финансового цикла предприятия;
  • Управление денежным оборотом предприятия;
  • Политика инвестиций и финансирования оборотного капитала;
  • Основные источники краткосрочного финансирования предприятий;
  • Сравнительная оценка выгодности различных вариантов финансирования: умеренный подход,  агрессивный и консервативный;
  • Кредиторская задолженность или коммерческий кредит: сравнительный анализ выгодности; стоимость коммерческого кредита;
  • Влияние коммерческого кредита на финансовые показатели компании;
  • Составление кассового плана;
  • Управление дебиторской задолженностью;
  • Кредитная политика;
  • Скидки при срочной оплате;
  • Стандарты кредитоспособности;
  • Пять факторов кредита;
  • Политика инкассации, контроль за состоянием дебиторской задолженности;
  • Управление запасами;
  • Типичные решения, касающиеся запасов;
  • Затраты, связанные с управлением товарно-материальными запасами;
  • Оптимизация затрат управления товарно-материальными запасами, оптимальный размер заказа; нормирование запасов.
• Логика управления затратами
  • Классификация затрат для определения себестоимости, финансовых результатов;
  • Классификация затрат для управленческих решений, контроля и регулирования;
  • Распределение прямых и косвенных издержек;
  • Распределение прямых издержек по целевым затратам
• Основные формулы принятия решений в управлении затратами
  • Анализ «затраты – объем – прибыль»;
  • Значение информации о затратах при принятии различных  решений в бизнесе;
  • Использование информации о затратах при планировании деятельности предприятия.
• Финансовое планирование и бюджетирование
  • Виды бюджетов и их особенности:
  • бюджет продаж;
  • бюджет производства;
  • бюджет коммерческих расходов;
  • бюджет общехозяйственных расходов;
  • бюджет подразделений
• Структура и системы бюджетирования
  • Составление финансовых бюджетов:
  • Бюджет прибыли и убытков;
  • Бюджет денежного потока;
  • Бюджет инвестиций.
  • Разработка главного бюджета и взаимосвязь его элементов.
• Стоимость денег во времени. Оценка инвестиций.