Командообразование

Цель тренинга: улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения целей.

Ожидаемый результат обучения:

1. Повышение мотивации участников к командной работе.
2. Формирование у участников необходимых компетенций (знаний, умений и навыков).
3. Развитие у участников личностных качеств, необходимых для успешной командной работы.
4. Объединение участников тренинга в команду, улучшение внутрикомандных отношений.

Программа тренинга:

1. 1. Команда.
   • Формулировка команды.
   • Стадии образования команды (толпа \ группа \ команда), эволюция в формировании стадий команды.
   • Командный подход и его влияние на организацию. Когда нужна работа в команде. Преимущества и недостатки работы в команде.
2. Эффективная команда
   • Определение эффективной команды. Признаки эффективных команд.
   • Типы поведения, влияющие на эффективную работу команды.
   • Факторы, определяющие успешность команды.
3. Организация работы команды.
   • Необходимые условия для формирования команды. Командная организация. Командная среда.
   • Инструменты формирования команды: постановка целей и задач, коммуникация (активное слушание, вопросы), мероприятия, обратная связь.
   • Вызовы в работе команды. Выявление вызовов в команде и ее работе, поиск решений вызовов в команде. Алгоритм конструктивной критики. Конкурирующее и взаимодействующее поведение в команде.
   • Способы повышения эффективности своей работы.
4. Команда и лидер (бонус)
   • Роль лидера в команде.
   • Формальное и неформальное лидерство.
5. Новые Стандарты в Команде (выводы)

Если Вы:

• Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости.
• Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду.
• Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой. Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться.
• Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы.
• Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями.
• Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции.
• Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат.

Этот тренинг для вас! Создаем команду победителей!