Отзыв: Бизнес-анализ компании Интерфрахт

В январе Международная консалтинговая компания «H-aRt» завершила очередной проект в городе Днепропетровске, в котором провела полный бизнес-анализ компании «Интерфрахт».  

Своими впечатлениями о проведенной работе поделилась Владелец компании, Пушкина Татьяна Анатольевна:

«Консульнтанты Международной консалтинговой компании «H-aRt» были приглашены для проведения бизнес-анализа компании и внесения определенных пошаговых действий для устранения ошибок. На предприятии была проведена действительно огромная интеллектуальная и аналитическая работа.

Евгений Сотников, один из бизнес-консультантов, выявил и показал ключевые причины спада в разных секторах бизнеса. После этого, он предоставил отчет с описанием этих причин, по которым компания теряет и недополучает деньги, провел тренировки для высшего руководства по вопросам устранения неоптимальных ситуаций и, главное, дал четкие рекомендации по устранению выявленых причин неоптимальних ситуаций.  
Отмечу следующее: я, как руководитель, была погружена в производственные процессы и борьбу за выживание компании в связи с экономическим кризисом, потому раньше не могла объективно оценить ситуацию дел в компании. 

После разработки всех рекомендаий, составленных консультантами, начало пошагово и уверенно выполняться внедрение программы. И, по мере выполнения этих шагов, уверенность в том, что поставленные цели достигнутся, возростала с каждым днем. 

Я благодарю консультантов за компетентность и практическую помощь. То, что они сделали в данный конкретный момент времени, было просто жизненно необходимо для приведения компании в тонус. 

О существовании Административной технологии управления я знаю уже давно, около 4 лет. За это время прошла много обучающих курсов и программ, для того, чтобы досконально изучить предложенные инструменты управления, которые смогла бы применить в своем бизнесе. 

Сейчас я понимаю: для успешного внедрения этой технологии, необходимо наличие нескольких важных факторов:

1. детальное понимание руководителем его целей и задач;
2.  согласие и понимание командой этих же целей и задач;
3.  помощь компетентных профессионалов, у которых есть работающий саморазвивающийся успешный бизнес, то есть, результат.

Очевидно, что мое намерение было достаточно большим, и я нашла именно то, что искала. Сотрудничество с Международной консалтинговой компанией «H-aRt» превзошло все мои ожидания