Управление финансами, обучающий курс

Организатор:

H-ART, Консалтинговая компания

Цель мероприятия: Предоставить участникам инструмент управления, который позволит действительно КОНТРОЛИРОВАТЬ все финансовые потоки компании и действительно, УПРАВЛЯТЬ ИМИ. Этот инструмент позволит Вам, используя краткосрочное и долгосрочное планирование, увеличить доход и прибыль, а также создать финансовые резервы для дальнейшего развития. Вы сможете прогнозировать будущий доход и реально влиять на него.

Программа практического курса:

Почему увеличение дохода само по себе не решает всех проблем компании
Что делать, когда нечем платить
Как увеличить доход
Как увеличить и сохранить прибыль
Как сохранять средства и создавать финансовый резерв без ущерба роста компании
Точные шаги управления финансами
Как заставить компанию больше производить и зарабатывать
Что надо знать о деньгах, чтобы они работали на вас
Законы экономики, которые вредят вам, если вы их не знаете
Как не дать компании тратить больше чем она зарабатывает
Как с помощью экономии и сокращения расходов стимулировать развитие компании
Контроль и оптимизация затрат
Финансы как товар
Как сделать так чтобы любые данные о финансовом состоянии организации получать за полчаса

Дополнительная информация:
Курс длится от 3 до 5 дней. Это не семинар, не тренинг. Это практическое прикладное обучение, которое проходит по индивидуальной программе. Помимо теории, ведущий будет предоставлять большое количество практических примеров, и разъяснять все непонятные моменты. Выполнение множества заданий и упражнений дадут Вам уверенность в том, что Вы сможете применить полученные на курсе данные в своей компании

Это интересно:
«Однажды я проводил клиенту презентацию «Управления финансами». Все разложил по полочкам, объяснил, что и как, но согласия на внедрение данной системы получить не мог. Клиент показывал ежемесячный отчет финансового директора, сделанный в Power Point, и говорил: «Вот посмотрите у нас и так все хорошо, прибыль ….» Отчет действительно был красивым: множество табличек, цветных схем и диаграмм…
Тогда я задал последний вопрос. «Если (вопрос из области фантастики), у вас начнут воровать деньги, через какое количество времени с вашей системой управления финансами вы это обнаружите? Через месяц? Через квартал? Через полгода? Через год? Или тогда, когда воровать уже будет нечего?» Повисла пауза. Через пять минут ответ – давайте внедрять предлагаемую вами систему финансового планирования». Марат Саид-Галлиев, партнер международной консалтинговой компании «H-aRt»., владелец компании «Эдельвейс» (Москва), бизнес-консультант

Отзывы клиентов:
В нынешней ситуации кризиса инструмент «Система финансового планирования», показал огромную эффективность, так как он позволяет нам грамотно распределять финансовые средства, что обеспечивает бесперебойную работу нашей компании и дает возможность увеличить долю рынка и прибыль компании. С помощью этого инструменты мы смогли оптимизировать затраты предприятия.
Председатель Правления ОАО «Луцк Фудз» (ТМ «Руна»).