Управління командною ефективністю у в умовах невизначеності

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3800 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 5 грн

Ведущий мероприятия: 

	Сергей Стеценко - сертифицированный коуч (Сертификат коуча Международного Эриксоновского Университета), бизнес-консультант,  тренер. Уникальное сочетание личного управленческого опыта тренера (более 15 лет) и практики адаптации западных технологий к реалиям отечественного бизнеса позволяют ему предлагать нестандартные и эффективные решения стандартных проблем

Програма тренінгу

Введення в тренінг

1. Що стає найбільш складним для управління командою в наш час.
2. Які помилки можуть стати критичними.
3. Як адаптувати людей до змін, особливо неприємних.

 Модуль 1. Управління командною ефективністю

1. За рахунок чого тримати ефективність, коли навколо «все погано» чи «все пропало»
2. Постановка цілей та завдань. Особливості планування.
3. Мотивація персоналу. Як вона працює та які інструменти є у керівника в щоденній роботі. Мотиваційні ризики. Що робити, коли немає можливості для збільшення оплати праці.
4. Зворотній зв'язок. Правила отримання зворотного зв’язку. Рекомендації щодо наданню гарного зворотного зв’язку.
5. Подвійна роль контролю. Прихований контроль.
6. Від яких інструментів менеджменту краще відмовитися в період невизначеності.

 Модуль 2. Додаткові внутрішні резерви

1. Повсякденна комунікація з персоналом. Навіщо на неї витрачати час. Як знання власної команди «в обличчя» та обізнаність у внутрішніх відношеннях сприяє ефективності роботи. Емоційний інтелект.
2. Психологічна підтримка від «не психологів» – як керівнику впоратися із моральним станом команди разом і особистостями зокрема.
3. Боротьба із супротивом, фейками та чутками.

 Модуль 3. Управління віддаленою командою

1. Особливості віддаленого управління. Проблематика, нові можливості та ризики.
2. Постановка завдань та здійснення контролю.
3. Можливості мотивації при віддаленій роботі.
4. Інструменти віддаленої комунікації.