Способы защиты владельца бизнеса от топ-менеджмента

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Андрей Тысленко (Москва) – консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA

Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара. Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

1. Оценка реального уровня управляемости и управления компанией
   • точки и степень потери управляемости;
   • диагностика и профилактика управления и управляемости компании;
   • способы выявления неявных ошибок управления;
   • организация управления компанией;
   • информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить;
   • воровство в компании;
   • «персональный стиль управления» владельца – плюсы и минусы;
   • фитиль, на котором сидит каждый собственник.
2. Методы повышения управляемости и управления компании
   • как сделать компанию «прозрачной» для владельца;
   • организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений;
   • баланс полномочий и ответственности менеджмента;
   • создание системы предупреждения сбоев в работе компании.
3. Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления
   • Организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП-менеджера;
   • выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента;
   • снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров);
   • нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.
4. Организации взаимодействия собственника и топ-команды
   • выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения;
   • когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам;
   • разработка системы контроля и предупреждения ошибок;
   • мотивационная система менеджмента: как “заставить” менеджмент работать на владельца, как на “себя”;
   • З/пл, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы;
   • контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»;
   • периоды и способы контроля бизнеса собственником;
   • Точки четкого и жесткого контроля бизнеса.

Целевая аудитория: собственники бизнесов
Место проведения: Одесса, ул. Солнечная 5, Бизнес-центр «Солнечный» малый конференц зал
Регламент проведения: с 10.00 до 17.00
Стоимость за 1 участника – 10000 грн, (без НДС)
 

Ведущий:
Андрей Тысленко (г. Москва) – консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.

В стоимость включены кофе паузы, обеды. По окончанию семинара участник получает материалы для самостоятельного изучения, Книга Андрея Тысленко «Бизнес системы. Теория и Практика»