Мотивация без затрат

Тренер (ведущий мероприятия): 

Валерий Поляков (г. Москва) – вице-президент Ассоциации консультантов по подбору персонала, руководитель Кадрового объединения «Метрополис», генеральный директор компании «Гласфорд Интернейшнл». Автор нескольких книг. Является ведущим российским специалистом области подбра персонала, прозванный коллегами "дедушкой российского рекрутмента" и включенный в 2002 г. в список "1000 самых профессиональных менеджеров России"

При подготовке тренинга использован опыт российских и зарубежных компаний по подбору руководителей и специалистов, а также личный опыт Валерия Полякова.

Программа семинара:
 

Модуль 1. Принципы мотивации

• Мотивация как воздействие на людей через их потребности
• Структура потребностей работника. Теории мотивации.
• Разбор конкретной ситуации (кейса) с анализом мотивации участников ситуации. Используется стимульный аудиоматериал.
• Две стороны мотивации – поощрение и наказание. Понятие фактического контракта между руководителем и подчиненным.
• Хороший босс – один из главных мотиваторов. Действия эффективного босса.

Модуль 2. Как узнать структуру мотивов конкретного работника
 

• Психологические тесты для выявления мотивации работника (мини-практикум)
• Почему психологические тесты трудно применять в практической работе с персоналом.
• Выявление мотивации работника в беседе (собеседовании).
• Приемы выявления мотивации (правильные открытые вопросы, разбор ситуаций, встроенные в беседу письменные приемы, проективные вопросы, выявление метапрограмм поведения с помощью лингвистического анализа).
• Ролевые игры для отработки практических навыков.

Модуль 3. Действия хорошего босса – правила и приемы руководства сотрудниками

• Планирование работы и выдача заданий.
• Проверка и оценка работы сотрудников.
• Одобрение и поощрение.
• Критика и наказания.
• Ролевые игры для отработки практических навыков.

Модуль 4. Мотивация сотрудников через групповые норма поведения

• Корпоративная культура и групповые нормы поведения.
• Нормы поведения в подразделении (коллективе).
• Разбор конкретной ситуации (кейса) с анализом действия групповых норм поведения. Используется стимульный аудиоматериал.
• Формирование правильных групповых норм поведения. Роль неформальных лидеров (коллективообразующих личностей).

Модуль 5. Работа руководителя с неформальными лидерами

• Выявление структуры отношений в коллективе и неформальных лидеров методом перекрестной социометрической оценки.
• Выявление потребностей коллектива («болевых точек») с использованием анкетирования.
• Выстраивание отношений с неформальными лидерами и их использование для воздействия на коллектив.

Предварительная регистрация на мероприятие обязательна.

Семинар ведет Валерий Поляков, вице-президент Ассоциации консультантов по подбору персонала, руководитель Кадрового объединения «Метрополис», генеральный директор компании «Гласфорд Интернейшнл». Автор книг «Технология карьеры», «Кто есть кто в области подбора персонала и кадрового консалтинга в России», «Как получить хорошую работу», «Услуги по подбору персонала», «Пять шагов к достойной работе» и большего количества статей по работе с персоналом в профессиональных изданиях.

Тренинг предназначен для специалистов по персоналу и руководителей структурных подразделений компании.