Innovation Consulting Group

Проекты Innovation Consulting Group проводятся на глубинном уровне ценностей сотрудников, что позволяет гарантировать результат выполнения поставленной задачи. Результатом проектов является проактивность компании, подразделений и самих сотрудников.

Компания является экспертом в области повышения эффективности в 

• системе управления компанией, подразделениями; 
• системе мотивации сотрудников;
• улучшении системы работы с клиентами;
• повышение уровень компетенций сотрудников;
• разработка и внедрение прогрессивных методов работы с клиентами в продажах;
• улучшение "климата" в компании, устранение "саботажа" в коллективе;
• увеличение лояльности как сотрудников так и клиентов к компании.

Услуги:

• Управленческий консалтинг:
• Стратегический консалтинг.
• Маркетинговый консалтинг
• Построение эффективной системы управления (Операционный консалтинг)
• Кадровый консалтинг. Развитие корпоративной культуры

Принципы работы:

1. Совместная работа с Клиентом
   • Не только разрабатывают тренинги «индивидуально» и обеспечивают их реализацию, но и помогают клиентам в пост-тренинговых мастер-классах осваивать дополнительные навыки, необходимые для того, чтобы компания устойчиво функционировала в новом режиме.
2. Взгляд на проблемы Клиента с точки зрения стратегии и корпоративных ценностей компании.
   • Главная задача «Innovation Consulting Group» решить ключевые задачи обучения и развития персонала с учетом стратегических целей и корпоративных ценностей компании.В ходе проекта происходит тесное взаимодействие с топ-менеджерами и участниками проекта, поэтому работа ведется над действительно важными для компании вопросами и совместно разработанные решения внедряются посредством проекта во всей организации.
3. Привлечение к проектам только лучших тренеров, консультантов «Innovation Consulting Group»
   • При выборе тренера ведущего проект в компании руководствуюмся опытом и квалификацией тренера и их соответствием задачам проекта. Поэтому в рабочую группу «ICG» нередко входят несколько тренеров и консультантов различной компетенции, создавая уникальные результативные решения.
4. Формирование командного лидерства и провокация изменения в компаниях
   • «Революция мышления, управление талантами, развитие эмоционального и духовного интеллекта, концепция профессионализма, мастерства, достижение амбициозных целей, управление изменениями ….» это идеи и инструменты, которые придают проектам уникальность, результативность, инновационность и креативность.
5. Опора на достоверную информацию
   • Решая любую задачу, в компании собирают максимум информации. Поддержку проектам оказывает международная база знаний, которая обеспечивает рабочие группы передовыми знаниями и методиками. Только если рекомендации будут опираться на достоверные данные и всесторонний анализ, клиенты будут уверены в их оправданности.
6. Конфиденциальность
   • В компании не раскрывают информацию о клиентах и деталях работы с ними. Строгие правила работы с информацией существуют и внутри компании: доступ к данным о конкретном проекте имеют только непосредственно занятые в нем тренеры и консультанты.
     

---

Ведущие мероприятий:

Заика Владимир