Эффективное использование методов нематериального мотивирования сотрудников в кризисный период
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Pro ресторан 2024. Семінар-практикум Олександра Мусатова - Киев - 29.04.2024
- Дело. Предназначение. Призвание. Профориентация и развитие креатива - он-лайн - 29.04.2024
- Управління запасами товарів та готової продукції - он-лайн - 07.05.2024
Город:
Киев
Современный конференц-зал в центре города
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
1 дней
Целевая аудитория:
руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса и HR-специалисты Цели тренинга:
- ознакомиться с широким спектром методов нематериального мотивирования и разобраться с возможностями их применения в реальных условиях;
- научиться выявлять причины демотивации сотрудников;
- сформировать индивидуальный подход к мотивации сотрудников;
- расширить спектр мотивационных воздействий на сотрудников компании.
Основные вопросы тренинга:
- Мотивация сотрудников к работе – зачем руководители обязаны с ней разбираться?
- Сказки и мифы о мотивации сотрудников компаний.
- Опыт, сын ошибок трудных, или чему нас научил предыдущий кризис.
- В чем Карл Маркс был прав и почему на Западе в кризис его «Капитал» раскупают как горячие пирожки?
- Деньги не решают все..... или почему сотрудники иногда бегут и от большой зарплаты.
- Разберемся: что действительно важно для ваших сотрудников? 12 ключевых ожиданий от работы.
- Есть ли среди ваших сотрудников «Патриоты» и «Хозяева»?
- А как относится ваша компания к сотрудникам – как к затратам или как ресурсу? Проводим диагностику.
- Страшная болезнь «демотивация». Симптомы, причины, последствия и методы лечения.
- Деньги как стимул, мотив и .... демотиватор.
- Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.
- Супермаркет идей нематериального мотивирования. Что из этого ассортимента можно использовать в вашей компании?
- Западные теории мотивации и наша практика – что мы можем взять себе на заметку?
- Как использовать корпоративную культуру для мотивации персонала?
- И как не сделать ее (корпоративную культуру) главным демотиватором?
- О корпоративных праздниках: когда они выполняют мотивирующую функцию, а когда – просто «деньги на ветер»?
- Руководитель – главный фактор мотивации или демотивации в компании.
- Доброе слово и кошке приятно.... Или у вас доброе слово на вес золота?
- «Обратная связь» по результатам работы – самая проблемная зона украинских менеджеров и один из самых эффективных приемов нематериального мотивирования.
- Секреты грамотной «обратной связи».
- Типичные ошибки в мотивации сотрудников в украинских компаниях. Как их исправлять и не допускать.
- Индивидуальное планирование карьеры, как мощный мотиватор для сотрудников категории «А».
- Проверяем: а как у нас обстоят дела с лояльностью сотрудников к компании (главным индикатором)?
- Почему сотрудники должны быть лояльны к вашей компании? Ищем ответы вместе.
- Разрабатываем рецепт: как повысить мотивацию сотрудников к работе, укрепить их лояльность к компании и при этом не потратить много денег.
- Подводим итоги – что следует убрать из практики работы компании, чтобы не демотивировать сотрудников.
Формы работы на тренинге: «мини» – лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование.
Каждому участнику предоставляется:
- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике..
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.